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做hr招不到人怎么办 招聘难真不一定是hr的锅
2022-06-15

很多hr都有抱怨过招不到人,明明很多人都在找工作、求职,但就是招不到人,甚至连面试都约不到。最终还会被用人部门和老板认为你没有能力,其实有的时候还真不就是hr的“锅。做hr招不到人怎么办 招聘难真不一定是hr的锅。八宝网带领下相关介绍。

做hr招不到人怎么办

1、广撒网,多打鱼,也就是先把招聘信息散播出去。而散播出去的途径也要有所差别,比如,管理人员、技术人员或者文职去网上各大招聘网站,而操作工,电工可以下乡贴广告,当然,现在微信招聘,和熟人自荐的招聘比例也日益增大。总而言之,你招什么岗位,那你的预招目标人群的活动范围要有你的招聘信。

2、HR作为应聘人接触单位的一个窗口,要有良好的职业素养,一举一动,一颦一言都代表着公司的形象。要把要招聘的岗位职责和工作内容,以及岗位的福利待遇要自己吃透。如果说,我们在和对方沟通的时候,对这些基础信息没有掌控的话,何以取信应聘者呢?

3、HR要根据岗位的特质需求来辨别应聘者是否适合,而这个辨别过程需要我们HR用专业的工具方法,经验,测试等支撑。比如STAR原则,比如性格测试,心理测试等。

4、薪酬福利不够吸引人。人出来一天,都是希望自己多挣点钱,所以薪酬福利成了招聘的主要竞争力。如果同一行业不同岗位工资偏低或者是不同行业相同岗位偏低,都会影响招聘。所以这就要求我们HR对薪酬福利有一个微观上的把握。

招聘难真不一定是hr的锅

现在不是人难招,而是企业薪酬福利不靠谱。以前招聘比较简单,是因为大家只能从报纸或者从朋友处得知招聘信息,产生的对比比较少,选择比较少,所以一般都是有工作就可以。

但是现在不一样了,大家可以从各个方面获取招聘信息,福利待遇也比较透明,同样的招聘信息,同样的受众人群,为什么你们比较难招?

别家3000你2000,别家五险一金你家只有社保,别家双休你家单休,傻子都知道该怎么样选择。

500强企业从来不认为招聘比较难,认为招聘比较难得大部分都是小企业。把各个企业福利待遇都公开一下,就知道你家企业为什么招聘比较难了。

很多企业看不清自己,小庙非要向大庙看齐,破屋烂院、三餐不饱却觉得自己平台很好,于是对任职资格要求很高。有的时候,hr认为合适的人选,在用人部门看来却不合适,对于hr还能怎么办,再找呗。

不过,同样的道理也同样适用于候选人, 但是没有那么明显,因为福利待遇是客观存在的,但是对候选人的判断的很多时候是靠招聘人员主观判断的。其次,企业福利待遇在明处,候选人在暗处。候选人可以对企业进行比较判断,客观投递简历。

为什么招人难留人更难

这是一个永恒的悖论:公司希望用最少的钱雇佣最好的人;员工总是需要在最短的时间内积累最多的财富。因此,无论大企业还是小企业,都会有各种各样的留人问题。

每年到了金三银四,总会有成群结队的员工来来往往,新人们进来找机会,老人们觉得没有太大发展,或者想找更好的下家,于是就形成跳槽风气了。

当然,也不完全是钱的问题。

很多时候,企业主并不能保证自己的未来,何谈稳定员工。更奇怪的是,一些中小企业老板连今天的工资都没有保障,还在吹嘘明天会更好,业绩会更高之类的“大饼”往往只能落得人去楼空。毕竟谁都不是傻子,理想再丰满也不能当饭吃啊。

此外,还有员工个人的困难企业从来不会考虑到。比如两地分居,照顾老人,小孩上学,工作性质,以及员工健康状况,性别尴尬等等。

更重要的是,部分企业的管理层或执行层的勾心斗角,管理混乱,往往是逼迫大批员工出走的最后一击。而且现在也不像以前找工作不方便。