颠覆“中国制造”模式
- 来源：新浪科技 作者：红心 时间：2008-04-25 12:58:58
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电信重组和3G应用的上马，或许有助于改变通信设备商“墙里开花，墙外红”的尴尬局面。
文|周雪峰
长期以来，以华为技术有限公司(下称华为)、中兴通讯股份有限公司(下称中兴通讯)为代表的国内电信制造企业陷入了“墙内开花，墙外香”的尴尬格局。
数据显示，2007年华为合同销售额超过160亿美元，但海外销售额占比超过70%。与思科公司(Cisco)相比，销售额差距正在缩小，但国内市场份额太小，一直是华为心中的痛。中兴通讯国内收入为147亿元，收入占比为42.3%，而海外收入为201亿元，占比首次达到57.7%，较上年增加了13.35%。
自1994年10月以来，当时的邮电部作出决策决定大力发展GSM移动电话后，中国通信市场进入了突飞猛进时代。当时，由于国内电信设备生产商在技术、规模、资源和管理等方面的不足，电信运营商大量采购外厂商的第二代GSM设备，导致市场基本被阿尔卡特公司(Alcatel)、爱立信公司(Ericsson)、思科、北电网络公司(Nortel)这样的国外巨头垄断。以爱立信为例，截至到2007年11月，该公司在过去20年中从中国移动通信集团公司(下称中国移动)旗下子公司广东移动通信有限责任公司手中获得了价值超过400亿元人民币的合同。
外国通信设备厂商在中国取得的巨大成功，使后来崛起的华为、中兴通讯等国内设备制造商从最开始就输在起跑线上，而不得不把目光瞄向国际市场，从而使得国内企业陷入了“墙内开花，墙外香”的尴尬局面。
在国际上，跨国公司的发展壮大都有本国市场作为坚强的后盾。华为、中兴通讯在国内市场的境遇在国际上非常罕见，这对华为、中兴显然不公平。
东莞证券有限责任公司王珂英认为，电信重组无论何种方案，电信投资都将恢复，这将给国内电信设备厂商带来机会。
2007年6月，在中国移动GSM集中采购项目中，华为以23.6%的合同份额成为该项目第二大供应商，合同总金额接近7亿美元。华为还中标中国联合通信集团公司(下称中国联通)下一代IP承载网络项目，该网络将覆盖全国30个省市自治区的120多个城市。此外，华为还在国内市场的软交换、光网络等领域，获得了相当数量的订单。
中投证券股份有限公司分析师罗延军预测，第三代移动通信技术(3G)预计3~5年建成，对通信设备企业影响是长期而逐步体现的，从行业主导地位及市场影响力方面，中兴等国有企业将面临发展机会。
2007年4月，在中国移动TD-SCDMA网络设备第一次招标中，中兴通讯、大唐电信集团、鼎桥通信技术有限公司(华为与西门子合资)获得了90%的份额。爱立信、西门子公司(Siemens)只是以合作者的身份获得一点“安慰性”的份额。更出人意料的是，在随后中国移动250亿的GSM网络扩容中，中兴、华为等国内企业取得了设备采购中的40%以上份额，这是中国企业在国内GSM市场上获得份额最高的一次。
中兴通讯相关人士称，中国通信产业在3G、下一代网络(NGN)、网络电视(IPTV)等产品质量和技术创新等方面已经实现了集体性突破，在技术与市场的结合及应用方面，以中兴通讯为代表的中国厂商甚至已经超越了部分欧美厂商。
这意味着，华为、中兴通讯等国内制造企业将有望借助重组机遇，颠覆“中国制造”模式，成为“中国创造”领先者。
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