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　　刘若英代言的AQUOS液晶电视在中国的优异表现，让夏普从保守一步跨越到激进。

　　文｜CBN记者 赵慧 王林

　　夏普(东京交易所代码：6753)中国公司的员工最近心情不错，他们正在享受新办公室带来的种种“冲击”——比如端着咖啡，欣赏窗外黄浦江对岸101层的上海环球金融中心的完工。

　　之前很长的一段年头里，他们都待在上海浦东偏远的金桥工业区里，那里的道路空空荡荡，更别提什么景色了，从市区到这里通常需要花费一个小时以上。这让夏普在好长一段时间招不到优秀人才——经营企画室长(相当于部长一职)酒井功曾对此长期头疼不已。

　　看上去夏普公司简直是在“报复”此前遭遇的人才紧缺问题——新办公室里的人数达到了900人，比此前多了一倍以上，而再过几个月，还将增加到1100人。改变相应也体现在财报中，中国市场破天荒地被单独列为一个收入来源，而此前一直包含在亚洲市场?中。

　　夏普的突然转变或许应感谢一位中国女星——刘若英。自从2007年9月，夏普选择了刘若英作为其AQUOS液晶电视形象代言人，这位虽然已经不在一线的中国女星，却凭借一种独特的知性美，打动了中国许多高端人士、尤其是男性。当身着黑白两色及地长裙形象的刘若英，出现在中国消费者面前，夏普AQUOS销量也开始猛涨。

　　酒井功对《第一财经周刊》拿出刚刚到手的数据，上面显示AQUOS液晶电视在上海、北京打败了其竞争对手三星与索尼，销售额位居第一。现在，在北京、上海等各大城市的电视、地铁及路牌上，刘若英已经更换了一袭绿袍，背后是青山碧水，这是夏普的“春季篇”新广告。

　　一切迹象都在表明，过去一直对中国市场态度冷淡的夏普公司正在加大中国的步伐——只是脚步大得有点“吓人”。 3月，夏普全球总裁片山干雄宣布，夏普“将在今年6月正式进入中国手机市场”， 新手机将同样沿用AQUOS品牌，但是否还用刘若英作为代言仍属未知。而在过去的3年里，日系手机已在中国市场全军覆没，松下、NEC，以及今年1月最后一家日系厂商京瓷都已经退出中国。

　　就在两年多以前，夏普还对中国市场表现得“漠不关心”。在2005年成立夏普中国商贸公司时，其员工总数仅为400余人；在该公司进入中国的20多年里，6个销售公司各自为政，生产出的空调、音响、打印机、电子产品配件等产品除了供应国内，也销往日本、美国、欧洲等世界各地的市场，中国公司更多地扮演了一个生产及研发的角色。

　　夏普的液晶电视业务一直主攻“具有消费实力”的北美市场，其在北美每年的广告宣传动辄200亿日元。而在中国，推广力度却很小，通常为家电厂商均采用的“岁末大酬宾”。

　　这与竞争对手形成了鲜明的对比，三星公司一直在扩大中国市场在全球的比重，根据该公司的财报，其液晶电视全球份额中大部分在中国这一新兴市场取得。早在2006年，中国市场就已为三星贡献了一半的销售收入。

　　在夏普仍坚持用“岁末酬宾”作为推广手段时，索尼已经在中国铺天盖地做起了广告，动用了25万个各色小弹球、7万公升油漆、2.5吨橡皮泥来宣传其BRAVIA产品。此期间夏普液晶电视的中国市场份额猛跌到2%-3%。竞争对手完全颠覆了夏普在中国液晶电视市场无人能及的地位。据赛诺市场研究公司数据显示，2002年至2003年，夏普液晶电视在中国市场的占有率曾高达10%。