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　　本报记者 刘斌 黄勇娣

　　农民专业合作社贷款一直很难。去年，本市农业部门精心筛选，推荐近100家合作社的贷款申请，最终只有20%通过银行审核。

　　但是，今年以来，金融机构对合作社态度出现大转弯：农村商业银行加大力度，参与合作社贷款事宜，连农业发展银行、农业银行等也开始有心“问农”，准备同农业部门一起，为合作社贷款开辟绿色通道；上海安信农保则有计划在近期设计推出“合作社贷款信用保险品种”，主动为合作社贷款提供信用担保；银行等相关各方还在酝酿优惠条款，把合作社放款周期由60天缩短至几天。

　　农民专业合作社贷款，为何引起了金融机构前所未有的兴趣？

　　合作组织规范发展

　　上海彤瑶果蔬合作社，是南汇180多家合作社中的普通一员，定点联系当地生产基地达到100多家，每天采购各类蔬菜直供市区的大卖场，日采购量超过3吨。社长徐惠忠告诉记者，淡季时，一天收购资金在15万元，到了旺季要增加到30万元以上。收购农民的产品，一手交货、一手交钱，但产品送进市场后，拿到货款则需要“假以时日”，这样一来，合作社每月的流动资金需要1000万元左右，其中一半需要动足脑筋去借贷。

　　合作社贷款需求到底多大？奉贤农产品经济组织联合会会长唐仁军年初做过调查：全区150家合作社中有45家提出贷款申请，贷款规模在6600万元。感觉数目太大，老唐又对照有关贷款条件进行筛选，千挤百压后的贷款需求仍有4400万元。而据市有关部门的不完全统计，在本市农民合作社才刚达到300家时，总的贷款需求就超过了1亿元。而今年，合作社的总数已达800家，如今的需求有多大可想而知。

　　设想中的高风险，曾让金融机构担心。但合作社自身条件正在明显转好。合作社法去年7月正式实施，农民专业合作社的市场主体地位得以确立，可以堂堂正正进入市场开展经济活动，包括申请贷款。而且，合作社法还专门对金融支持农民专业合作社作出了明确规定，国家政策性金融机构应当采取多种形式，为农民专业合作社提供多渠道的资金支持。

　　本市农民专业合作社起步于2004年，到了今年已达到800家，而且内部经营管理的各项制度也在完善，章程制度、股权结构、组织机构、民主管理、财务管理等一一建立规范起来。最近市农委将对所有合作社进行会计制度培训，规范合作社的“小账本”。财务管理混乱是合作社过去申请贷款被“卡”的一个重要原因。

　　合作社在诚信方面的建设也有成果。今年年初，南汇新凤蜜露桃业合作社被市合同信用促进会认定为“信用等级AA级企业”，成为本市目前唯一获此殊荣的农民合作社。社长陈志刚说，合作社能获得AA级信用等级，主要是因为与社员、商家、消费者建立的良好诚信关系：去年，合作社帮助农民销售桃子达800多吨，社员每亩收入超过1万元，增收15%以上；对于入社农户给予高于市场的价格收购；对市场合作方则能确保当天收购、当天出货。